以用户需求为中心，制定个性化、合理化、标准化的供应链服务方案。计通过降低库存、减少成本、缩短提前期、实施准时制生产与供销、提高供应链的整体动作效率，使客户的组织模式和管理模式发生重大变化，最终达到提高用户服务水平、达到成本和服务之间的有效平衡、提高企业竞争力为目的。

         为客户提供供应链管理方案方面的咨询。整合并优化上下游整条供应链条上原材料供应商、制造商、零售商及最终用户，提高整体的业务效率，实现降低链条整体成本，并确保商品以正确的数量、优质的品质、在正 确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售，从而达到有效性管理，保证企业乃至整个供应链链条的竞争优势。